● 提升健康意識(shí) ● 了解體檢套路 ● 掌握體檢技巧 ● 避免漏檢，過(guò)度檢查 ● 學(xué)會(huì)自我管理健康
授課對(duì)象：職場(chǎng)人士
講師：劉強(qiáng)
1、采用空乘的系統(tǒng)培訓(xùn)方法，使學(xué)員的職業(yè)形象達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 2、使學(xué)員掌握先進(jìn)的國(guó)際禮儀標(biāo)準(zhǔn)及禮儀現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用細(xì)節(jié)。 3、提升學(xué)員綜合能力，提升企業(yè)在客戶心中的形象。
授課對(duì)象：全員
講師：肖珂
本課程從企業(yè)的行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系、行業(yè)獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對(duì)客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業(yè)的行業(yè)獲利能力 2．掌握對(duì)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析能力 3．掌握企業(yè)獲利的分析能力 4．掌握企業(yè)流動(dòng)性資產(chǎn)的情況 5．掌握股東變動(dòng)情況對(duì)獲利的影響
授課對(duì)象：商業(yè)銀行客戶開發(fā)經(jīng)理及相關(guān)人員
講師：王子墨
通過(guò)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)管理者能夠了解財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響，財(cái)務(wù)管理對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)績(jī)創(chuàng)造。讓財(cái)務(wù)管理者明確財(cái)務(wù)管理的核心與重點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意義與影響，財(cái)務(wù)控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響，會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值貢獻(xiàn)。 本課程通過(guò)學(xué)習(xí)解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí)，讓財(cái)務(wù)管理者更直接的了解財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問(wèn)題。具體收益如下 1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 2．財(cái)務(wù)管理工作的自我識(shí)別與價(jià)值管理 3．會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值影響 4．流程觀下的內(nèi)部控制與協(xié)調(diào) 5．財(cái)務(wù)分析對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的指引 6．稅務(wù)新政背景下企業(yè)的價(jià)值影響 7．財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造與影響
授課對(duì)象：總經(jīng)理、高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等
講師：王子墨
本課程從當(dāng)前的納稅環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前的稅改政策從風(fēng)險(xiǎn)防范視角，對(duì)企業(yè)2018年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行匯算清繳的納稅方法與調(diào)整事項(xiàng)分析講解，目的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)價(jià)值。 ● 全面掌握企業(yè)所得稅匯算清繳中收入的確認(rèn)與核算； ● 全面理解企業(yè)所得稅匯算清繳中成本費(fèi)用的扣除標(biāo)準(zhǔn)； ● 系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用與籌劃； ● 進(jìn)一步掌握企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與稅務(wù)處理的預(yù)期籌劃。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、經(jīng)營(yíng)人員等
講師：王子墨
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，組織將能夠： ● 能力提升：讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考、享受思考為工作帶來(lái)的成就感 ● 管理提升：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)效率 ● 經(jīng)驗(yàn)沉淀：促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠： ● 嚴(yán)謹(jǐn)：形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)時(shí)能夠清晰有效進(jìn)行思考 ● 高效：在日常的溝通表達(dá)中，保證效率和效果 ● 清晰：在書面表達(dá)中觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰，有說(shuō)服力
授課對(duì)象：基層員工、骨干員工、儲(chǔ)備干部、基層管理者等
講師：房鈺
● 幫助學(xué)員掌握應(yīng)用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá)和寫作； ● 縮短寫作時(shí)間，提高匯報(bào)和文章的邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效闡述觀點(diǎn)； ● 能寫出簡(jiǎn)潔有力的匯報(bào)和文章，使之更清晰、更專業(yè) ； ● 通過(guò)仿寫，分析金句結(jié)構(gòu)，使文章讀起來(lái)充滿“智慧” ● 快速找到讀者注意點(diǎn)，提升匯報(bào)和文章的生動(dòng)性和吸引力； ● 提升寫作能力和影響力，增加匯報(bào)和文章傳播度； ● 使工作計(jì)劃、總結(jié)及專項(xiàng)報(bào)告能夠觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂。
授課對(duì)象：企業(yè)中需要提升寫作與匯報(bào)技能的人員
講師：房鈺
● 認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖，能夠說(shuō)出思維導(dǎo)圖起源發(fā)展優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用； ● 建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提高思維效率； ● 掌握手繪思維導(dǎo)圖和軟件思維導(dǎo)圖操作的方法； ● 學(xué)習(xí)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)，發(fā)散性創(chuàng)新的技巧； ● 能夠舉例說(shuō)明演繹推理和歸納推理的形式，并能在工作中應(yīng)用； ● 熟悉結(jié)構(gòu)思維的四個(gè)特點(diǎn)，并能用之檢驗(yàn)思維導(dǎo)圖的合理性； ● 掌握目標(biāo)計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)、閱讀筆記、演講表達(dá)、時(shí)間管理、創(chuàng)新構(gòu)思等職場(chǎng)六大應(yīng)用的技巧和方法，改變習(xí)慣性思維定式，提高解決問(wèn)題能力。
授課對(duì)象：全員
講師：房鈺
本課程為學(xué)員提供了一個(gè)反思溝通中存在的問(wèn)題，尋找更有效的解決方案能夠讓溝通的過(guò)程思路清晰，有的放矢，高效簡(jiǎn)潔。 ● 了解溝通過(guò)程和常見的溝通誤區(qū)，發(fā)現(xiàn)和反思自己身上的溝通困境。 ● 掌握溝通工具——溝通紙，培養(yǎng)溝通前先運(yùn)用溝通紙，思考雙方溝通目的的習(xí)慣。 ● 學(xué)習(xí)三階傾聽技巧，使雙方在友好，彼此理解的氛圍下，盡可能消除誤會(huì)，理解對(duì)方意圖，并促進(jìn)雙方主動(dòng)改變想法尋找解決方案。 ● 學(xué)會(huì)用沖突圖尋找雙贏解，理解對(duì)方的信息和事實(shí)局限，合理推測(cè)對(duì)方動(dòng)機(jī)。 ● 學(xué)習(xí)公眾表達(dá)和建立關(guān)系的技巧，能夠根據(jù)人類抗拒的六個(gè)層次，有邏輯，有演繹的組織對(duì)話，從而成功說(shuō)服別人改變觀點(diǎn)。
授課對(duì)象：儲(chǔ)備干部、基層主管等
講師：房鈺
語(yǔ)言表達(dá)有力的主題，層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的主題展開，打造激勵(lì)人心激發(fā)行動(dòng)的演講： ● 提高組織溝通速度：組織不在囿于個(gè)別人夸夸其談，溝通更高效，突出重點(diǎn)，表達(dá)清晰 ● 讓表達(dá)有邏輯：利用常見的六種邏輯結(jié)構(gòu)快速構(gòu)思表達(dá)框架； ● 讓演講有效果：使演講者觀點(diǎn)有內(nèi)在，語(yǔ)言有邏輯，用驚艷的開場(chǎng)白引爆全場(chǎng)，用精準(zhǔn)的● 提升個(gè)人演講能力：學(xué)員能夠用一張紙來(lái)快速構(gòu)思演講內(nèi)容，克服怯場(chǎng)情緒，言之有物，言之有度。
授課對(duì)象：全員
講師：房鈺
● 清晰基金業(yè)務(wù)定位與價(jià)值，加強(qiáng)基金銷售管理的效果。 ● 掌握“戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置的核心價(jià)值”，建立立體化資產(chǎn)配置策略。 ● 掌握基金產(chǎn)品屬性，案例化工具化的方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利益的完美呈現(xiàn)，推動(dòng)客戶到產(chǎn)品需要。 ● 重點(diǎn)掌握基金推薦技巧，真正實(shí)現(xiàn)專家代為理財(cái)并達(dá)成家庭夢(mèng)想； ● 識(shí)別不同投資心理的客戶，提升與客戶的溝通能力；把握客戶理財(cái)行為特點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶動(dòng)機(jī)歸因，避免投機(jī)心態(tài)滋生。 ● 把握核心理財(cái)工具特質(zhì)，指引理財(cái)經(jīng)理針對(duì)性地把產(chǎn)品融入客戶的需求，并通過(guò)產(chǎn)品銷售與長(zhǎng)期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)和客戶粘性。
授課對(duì)象：銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
講師：鄢利
本課程，可以幫助學(xué)員： 通過(guò)本培訓(xùn)，將使學(xué)員學(xué)會(huì)如何實(shí)施庫(kù)存管理，尤其是庫(kù)存控制方法及降低策略，有效控制庫(kù)存和供應(yīng)鏈總成本，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力，幫助學(xué)員從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握庫(kù)存管理的理論與方法，最終提升庫(kù)存控制人員的管理水平，提高企業(yè)利潤(rùn)。
授課對(duì)象：企業(yè)物料管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理及供應(yīng)鏈管理人員。
講師：董道軍
本課程，可以幫助學(xué)員： ● 了解供應(yīng)鏈管理及其戰(zhàn)略 ● 明確需求與規(guī)劃供應(yīng) ● 采購(gòu)流程及管理的要點(diǎn) ● 理解供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性 ● 能夠分析供應(yīng)鏈管理中的難點(diǎn)并提出解決之道 ● 學(xué)會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的績(jī)效管理 ● 能夠應(yīng)用分析工具，預(yù)防采購(gòu)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
授課對(duì)象：企業(yè)分管采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)部門的中層管理人員；其它對(duì)此課程感興趣的人員。
講師：董道軍
本課程可以幫助學(xué)員： ● 了解采購(gòu)管理、合理的采購(gòu)組織的重要性 ● 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段 ● 了解供應(yīng)商績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法 ● 學(xué)會(huì)通過(guò)與供應(yīng)商的互動(dòng)協(xié)作實(shí)現(xiàn)雙贏 ● 應(yīng)用技巧和策略優(yōu)化供應(yīng)商管理 ● 學(xué)會(huì)談判的重要性。 ● 了解成功談判的的階段。 ● 掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步。 ● 避免一些常見的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓結(jié)果更滿意。 ● 了解采購(gòu)合同的特征、功能。 ● 熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容。 ● 了解解決合同爭(zhēng)議的幾種方法。 ● 熟悉應(yīng)采購(gòu)合同的幾種管理方法。
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)、副總、采購(gòu)/供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門等參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
講師：董道軍
本課程，可以幫助學(xué)員： ● 學(xué)會(huì)談判的重要性。 ● 掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判。 ● 掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步。 ● 如何打破僵局，改善談判結(jié)果。 ● 洞悉談判過(guò)程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。 ● 避免一些常見的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓結(jié)果更滿意。 ● 用好談判技巧，獲得整體談判優(yōu)勢(shì)。 ● 了解采購(gòu)合同的特征、功能 ● 清晰理解合同的基本條款 ● 熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容 ● 如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) ● 熟悉應(yīng)采購(gòu)合同的幾種管理方法 ● 如何利用合同來(lái)避免誤解和爭(zhēng)議
授課對(duì)象：企業(yè)分管采購(gòu)與供應(yīng)鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門等參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
講師：董道軍
本課程可以幫助學(xué)員： ● 了解采購(gòu)的重要性，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響 ● 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段 ● 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略 ● 了解采購(gòu)合同的特征、功能，熟練掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容 ● 了解解決合同爭(zhēng)議的幾種方法 ● 熟悉應(yīng)采購(gòu)合同的幾種管理方法 ● 如何在材料/服務(wù)層面通過(guò)需求與供應(yīng)市場(chǎng)分析制定有針對(duì)性（差異化）的采購(gòu)策略 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用成本分析方法
授課對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
講師：董道軍
本課程，可以幫助學(xué)員： ★ 了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本； ★ 掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法 ★ 供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響 ★ 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段 ★ 了解供應(yīng)商績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法 ★ 學(xué)會(huì)通過(guò)與供應(yīng)商的互動(dòng)協(xié)作實(shí)現(xiàn)雙贏 ★ 應(yīng)用技巧和策略優(yōu)化供應(yīng)商管理
授課對(duì)象：企業(yè)分管采購(gòu)與供應(yīng)鏈的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)采購(gòu)工程師、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)流程管理、流程再造人士、其它對(duì)此課程感興趣的人員。
講師：董道軍
● 從大客戶銷售基本規(guī)律入手，掌握客戶在項(xiàng)目不同階段的心態(tài)和需求特點(diǎn) ● 基于心理學(xué)，從人性規(guī)律入手，把握高層客戶的心理狀態(tài) ● 從高層客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景入手，學(xué)習(xí)與高層客戶相處的技巧 ● 課程從客戶經(jīng)營(yíng)的角度入手，幫助銷售人員掌握長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)高層客戶關(guān)系的能力 ● 幫助銷售人員掌握故事化的價(jià)值傳遞能力 ● 幫助銷售全流程把握項(xiàng)目，提升項(xiàng)目運(yùn)作成功率
授課對(duì)象：高級(jí)銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理，售前技術(shù)支持、銷售總監(jiān)
講師：劉亮
? 通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)知DISC，了解其基礎(chǔ)理論和發(fā)展階段； ? 通過(guò)參與DISC測(cè)評(píng)，了解自己性格特質(zhì)及行為風(fēng)格； ? 掌握工作中的調(diào)適建議，不同傾向的人溝通應(yīng)對(duì)策略。
授課對(duì)象：企業(yè)中所有對(duì)提升對(duì)自己認(rèn)知感興趣并提升自己能力的人
講師：許衛(wèi)
● 全面了解Office在企業(yè)日常工作中的典型應(yīng)用，領(lǐng)會(huì)Office使用方法技巧和應(yīng)用思路啟發(fā) ● 結(jié)合大量企業(yè)工作中的典型案例提升Office在工作中的實(shí)際應(yīng)用 ● 動(dòng)手實(shí)操每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)演練由易到難、清晰易懂，使學(xué)員真正掌握Office的強(qiáng)大功能 ● 收獲完善的教學(xué)手冊(cè)，課后工作中遇到類似難題，可及時(shí)、方便查找教學(xué)手冊(cè)，讓工作真正無(wú)憂
授課對(duì)象：Office用戶；財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)分析人員
講師：李皓明
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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