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孫大益－19年專業(yè)安全生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會安全管理專家 濟南市安科中心安全生產(chǎn)講師 CMS指令管理實施顧問、導(dǎo)師 曾任：中國人民解放軍空軍某部|安檢主任 曾任：星火國際傳媒集團|企管部主任、商學(xué)院院長 曾任：政府下屬某安監(jiān)機構(gòu)|教培中心主任 擅長領(lǐng)域：安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設(shè)等 『專業(yè)資歷』HSE管理工具應(yīng)用、BBS行為觀察、雙體系搭建、人因錯誤控制 『專業(yè)理論發(fā)表』 ? 【新安法下的安全管理模型】獲國家應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)肯定與好評 ? 【“自行車”理論】得到專家學(xué)者以及企業(yè)家們的高度認同 ? 【“往上走，向右看”的行為改善法則與新時期安全管理模型】獲國家知識產(chǎn)權(quán)保護中心審批保護
隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時代、新時期安全發(fā)展的主旋律；由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來，面對新形勢，企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗，如何在新發(fā)展階段運用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局，如何在奮進第二個百年目標的歷史大潮中實現(xiàn)安全發(fā)展，將是我們這個時代每個人去思考的問題。 在新的時期，三管三必須全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、第一責(zé)任人負責(zé)制、雙重預(yù)防機制、公益訴訟機制、安責(zé)險機制、按日計罰制度、最高法則等等都以法律的形式對違法企業(yè)形成最大威懾，違法成本空前……
授課對象：課程對象：政府機關(guān)、企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、全體管理崗位、安全管理人員等 適用行業(yè)：煤礦
杜邦公司的安全管理被稱為全球工業(yè)界的典范，許多航空公司都引進杜邦公司的管理系統(tǒng)。在杜邦公司，所有的安全管理工作都是零，這就是零傷害、零職業(yè)病和零事故。進入杜邦公司的任何一個工廠，面對這個有著近200年歷史的跨國企業(yè)，無論是員工還是來訪者，談?wù)撟疃喔惺茏钌畹挠肋h是安全。 中國改革開放40年，經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進，經(jīng)濟快速增長的同時也帶來諸多與發(fā)展不相協(xié)調(diào)的因素，工業(yè)事故的高發(fā)、頻發(fā)，資源的過度開發(fā)與消耗，生態(tài)環(huán)境的破壞與污染等使得發(fā)展的代價大大提高，習(xí)近平總書記強調(diào)：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。在這種背景之下，企業(yè)必須要考慮在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時如何實現(xiàn)安全發(fā)展？向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，向杜邦先進安全管理學(xué)習(xí)成為中國企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的必由之路。
授課對象：董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、現(xiàn)場管理人員，安全管理主管，班組長，基層員工等
公司中高級管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準；安全是企業(yè)也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化，作為公司的中高層管理者必須掌握安全管理的重要性，知悉自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與建設(shè)思路；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全執(zhí)行的方法。
授課對象：課程對象：董事長、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全處長、安全主任、安全經(jīng)理 適用行業(yè)：煤礦與非煤礦山，建筑施工
安全管理專家
擅長領(lǐng)域：擅長領(lǐng)域：安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設(shè)等
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