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專注講師經(jīng)紀13年，堅決不做終端

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主講課程

凝心聚力的高績效溝通

▲ 讓自己說得清楚，別人聽得明白，消除溝通誤差 ▲ 提升溝通績效，表達重點突出，層次分明，邏輯合理 ▲ 打破部門障礙，更高的目標視角來看部門角色和崗位職責(zé) ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標負責(zé)，為結(jié)果負責(zé)的角色意識

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
高績效團隊管理者角色認知與轉(zhuǎn)換

▲ 管理者迅速成長團隊發(fā)展的密碼 ▲ 迅速培育下屬和有效的員工激勵 ▲ 團隊執(zhí)行效果大大加強 ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標負責(zé)，為結(jié)果負責(zé)的主人意識

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
由“心”到“型”的高效執(zhí)行力

▲ 讓團隊行動符合組織目標結(jié)果，引導(dǎo)團隊關(guān)鍵行為產(chǎn)生意外驚喜 ▲ 破除部門溝通障礙，建立合作信任感 ▲ 讓執(zhí)行流程化，流程標準化，標準制度化，制度行為化，行為習(xí)慣化 ▲ 管理者樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念，員工培養(yǎng)出堅定的行動意愿 ▲ 增進部門的合作意識，提升團隊績效；增強團隊穩(wěn)定性，加速團隊發(fā)展

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
情壓管理與陽光心態(tài)

▲ 改變對事物的偏執(zhí)觀點，看到更多事實 ▲ 自我認知，了解自己，塑造陽光心態(tài) ▲ 提升責(zé)任意識，自己才是結(jié)果的主導(dǎo) ▲ 情緒狀態(tài)向結(jié)果狀態(tài)轉(zhuǎn)變，為目標負責(zé) ▲ 提升員工職場滿意度 ▲ 減少管理成本，提升組織績效

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
由“一”到“叢”的職業(yè)素養(yǎng)提升

▲ 實現(xiàn)個體到團隊的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)快樂自由至上到負責(zé)任懂協(xié)作的轉(zhuǎn)變 ▲ 清晰未來的職業(yè)發(fā)展方向，并且契合組織的發(fā)展需要 ▲ 通過品格與精神等職業(yè)操守的內(nèi)容重塑價值觀，強化職業(yè)意識 ▲ 通過責(zé)任體系樹、執(zhí)行力等培訓(xùn)提升責(zé)任感與使命感，促進任務(wù)落地，結(jié)果轉(zhuǎn)化 ▲ 運用心態(tài)調(diào)整、有效溝通、團隊協(xié)作等方法提升團隊凝聚力，提升工作效率的意識

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
從“個體”到“品牌”的躍遷領(lǐng)導(dǎo)力

▲ 自我認知，個人提升更清晰 ▲ 精準教練，高效授權(quán)不懷疑 ▲ 賦能團隊，增加團隊歸屬感 ▲ 管理升級，騰出雙手要事理 ▲ 目標分解，配合協(xié)作更統(tǒng)一 ▲ 系統(tǒng)思考，科學(xué)決策更可期

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    林曉

    管理效能提升專家

    擅長領(lǐng)域：職業(yè)發(fā)展、溝通協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)、情壓管理、情商管理、執(zhí)行力、角色認知等

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