● 明晰管理者對(duì)上、對(duì)下、對(duì)同事的基本角色要求，具備職業(yè)經(jīng)理人思維。 ● 明白管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，明白自身個(gè)人魅力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重大影響。 ● 明白員工激勵(lì)的重要性和相關(guān)理論，并掌握八種員工激勵(lì)的具體工具 ● 學(xué)會(huì)用目標(biāo)管控員工，并掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)考核的相關(guān)方法 ● 學(xué)會(huì)合理的管控自己的時(shí)間，會(huì)根據(jù)工作的輕重緩急合理的安排自己的時(shí)間 ● 清晰向上、向下、平級(jí)三個(gè)維度溝通重要技巧，并能主動(dòng)、積極溝通 ● 能從會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三維度，以及會(huì)議七要素的維度提升會(huì)議的效能 ● 明晰員工培育是管理者重要的職責(zé)所在，并掌握一些員工輔導(dǎo)的技巧
授課對(duì)象：企業(yè)中層干部 (各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)等)
講師：胡既白
● 通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行日常團(tuán)隊(duì)管理的高效建設(shè)，并處理好團(tuán)隊(duì)之間的矛盾 ● 推動(dòng)公司自己的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造協(xié)作共贏的團(tuán)隊(duì)文化 ● 提升組織績(jī)效，并同步提升團(tuán)隊(duì)成員的能力
授課對(duì)象：中基層管理者
講師：胡既白
● 幫助員工深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí)，掌握跨部門溝通的秘訣 ● 正確認(rèn)識(shí)部門沖突，快速化解部門間的沖突，達(dá)到雙贏的效果 ● 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，部門間融洽協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值 ● 破除個(gè)人“心墻”，樹立正確價(jià)值觀，建立正確溝通理念 ● 拆除“部門墻”，實(shí)現(xiàn)部門工作間無(wú)縫對(duì)接，使工作銜接更順暢 ● 建立良好的企業(yè)溝通文化，降低溝通成本，減少無(wú)形內(nèi)耗
授課對(duì)象：企業(yè)中基層干部、各職能部門員工
講師：胡既白
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通能力，25%靠智慧、能力和專業(yè)。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，將： ● 搞定跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通：學(xué)會(huì)如何聆聽指令、如何匯報(bào)、如何請(qǐng)示、如何處理矛盾。 ● 搞定跟同級(jí)的溝通：學(xué)會(huì)如何營(yíng)造印象、尋求支持、處理沖突、開好跨部門會(huì)議。 ● 搞定跟下屬的溝通：學(xué)會(huì)如何布置任務(wù)、如何批評(píng)、表?yè)P(yáng)、如何傾聽、如何要求反饋。
授課對(duì)象：中管理層
講師：胡既白
● 認(rèn)知：企業(yè)與個(gè)人執(zhí)行力表現(xiàn)形式以及誤區(qū) ● 明確：執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和組織的重要性，執(zhí)行力核心要素 ● 掌握：建立企業(yè)執(zhí)行力文化，學(xué)會(huì)因人而異的執(zhí)行方案 ● 收獲：提升執(zhí)行力的方法，職場(chǎng)效能提高的實(shí)用性工具 ● 學(xué)會(huì)：鎖定員工的責(zé)任，掌握讓員工高效執(zhí)行的密碼
授課對(duì)象：中管理層
講師：胡既白
● 熟練掌握常用公文的寫作技巧； ● 熟練掌握公文寫作的構(gòu)思與行文方法； ● 有效提升借助公文來(lái)辦理公務(wù)的能力； ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度； ● 有效提升書面溝通的意識(shí)與能力。
授課對(duì)象：：政府部門、企業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體使用公文溝通和辦理公務(wù)的其他人員。
講師：趙原
● 了解我國(guó)現(xiàn)行三種投資審批體制及適用 ● 掌握政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批流程 ● 熟悉各環(huán)節(jié)所需申報(bào)材料基本格式及內(nèi)容
授課對(duì)象：社會(huì)投資人、投標(biāo)方
講師：趙原
● 掌握合同法的基本原則及合同主要分類和概念； ● 熟悉訂立合同的四個(gè)要點(diǎn)； ● 掌握合同的格式條款及無(wú)效情形 ● 了解合同違約責(zé)任。
授課對(duì)象：需要合同簽訂的各類人員、各單位法務(wù)人員
講師：趙原
● 熟練掌握檔案的定義及分類辦法； ● 把握檔案管理的原則及流程； ● 有效提升快速建檔、安全管理及檔案利用三大水平； ● 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)五類檔案整理實(shí)務(wù) ● 解讀電子化檔案管理事務(wù)，提升本單位特殊載體檔案的管理能力。
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)涉及業(yè)務(wù)檔案管理的人員。
講師：趙原
通過(guò)對(duì)新形勢(shì)下招標(biāo)全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作的理論實(shí)踐、業(yè)務(wù)處理能力，能夠快速、優(yōu)質(zhì)地完成招標(biāo)采購(gòu)的報(bào)批、組織及定標(biāo)；能夠搭建本單位行之有效的的采購(gòu)管理制度框架。
授課對(duì)象：招標(biāo)采購(gòu)單位負(fù)責(zé)后勤采購(gòu)、工程管理的部門及法律部、合同部等
講師：趙原
● 正確認(rèn)識(shí)壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別 ● 辨別壓力的征兆與癥狀，識(shí)別不同的壓力源 ● 掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對(duì)策略，學(xué)會(huì)一套有效的放松方法 ● 學(xué)會(huì)如何保持良好的心態(tài)，進(jìn)而創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī) ● 依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)工作任務(wù)的優(yōu)先順序 ● 將你的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中 ● 了解如何處理分心的瑣事，如何避免被打擾 ● 掌握如何快速、便捷地處理工作中的瑣事與雜事 ● 找出自己的壓力征兆、造成的影響及其產(chǎn)生的原因
授課對(duì)象：全員
講師：楊楠
1：完善3項(xiàng)核心管理能力 2：提升自身4型領(lǐng)導(dǎo)力 3：掌握5大高效團(tuán)隊(duì)打造技術(shù) 4增：增強(qiáng)3大目標(biāo)感
授課對(duì)象：中層管理者
講師：楊楠
? 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)模型理論。 ? 學(xué)習(xí)提升員工工作安排，提升目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工激勵(lì)理論方法，提升激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工輔導(dǎo)的方法，提升員工工作能力
授課對(duì)象：中、高層管理人員
講師：許衛(wèi)
1. 明確管理者在員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的角色，掌握員工培養(yǎng)的工具、方法； 2. 掌握用四步法工具來(lái)準(zhǔn)備和實(shí)施有效的輔導(dǎo)會(huì)談，有效提升管理者的輔導(dǎo)技巧。 3. 使學(xué)員掌握有效授權(quán)與激勵(lì)的正確概念、完整理論、具體方法和技巧； 4. 通過(guò)互動(dòng)演練等多種學(xué)習(xí)方式，提升管理者職業(yè)技能，提升組織團(tuán)隊(duì)效能；
授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員、新晉干部、培養(yǎng)對(duì)象 等。
講師：張世軍
● 學(xué)習(xí)曾國(guó)藩如何使用國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧識(shí)人用人和修齊治平 ● 明白經(jīng)營(yíng)企業(yè)又要客觀辯證地學(xué)習(xí)曾國(guó)藩的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力 ● 掌握干部選拔與用人之能以及容人之短的曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ● 領(lǐng)會(huì)曾國(guó)藩的處世之道對(duì)干部任命又會(huì)有哪些啟迪和幫助
授課對(duì)象：企事業(yè)中高層 企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者與治理者
講師：顏何
● 講解易經(jīng)智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)，易源三流：陰陽(yáng)和合與天人合一 ● 講解儒家智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)、厚德載物：儒家強(qiáng)調(diào)道德的力量 ● 講解道家智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)、道法自然：道家強(qiáng)調(diào)自然的力量 ● 講解禪宗智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)、明心見(jiàn)性：禪宗強(qiáng)調(diào)覺(jué)悟的力量 ● 講解醫(yī)家智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)、德全不危：醫(yī)家強(qiáng)調(diào)生命的能量 人生五行山： 健康 家庭 事業(yè) 金錢 夢(mèng)想 通過(guò)分析人生五行山的實(shí)際狀況，從易儒道禪醫(yī)國(guó)學(xué)經(jīng)典中汲取人生智慧并加以運(yùn)用，讓我們一起學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，運(yùn)用國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧的情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之法營(yíng)造事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，人生美滿富足。 具體有以下五種智慧人生的美妙體驗(yàn)與收獲： ● 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之修身養(yǎng)生的人生智慧 ● 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之夫妻關(guān)系的人生智慧 ● 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之子女教育的人生智慧 ● 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之工作狀態(tài)的人生智慧 ● 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)之事業(yè)經(jīng)營(yíng)的人生智慧
授課對(duì)象：全員
講師：顏何
● 學(xué)習(xí)易經(jīng)的智慧提升職業(yè)素養(yǎng)，易源三流：陰陽(yáng)和合與天人合一 ● 學(xué)習(xí)儒家的智慧提升職業(yè)素養(yǎng)、厚德載物：儒家強(qiáng)調(diào)道德的力量 ● 學(xué)習(xí)道家的智慧提升職業(yè)素養(yǎng)、道法自然：道家強(qiáng)調(diào)自然的力量 ● 學(xué)習(xí)禪宗的智慧提升職業(yè)素養(yǎng)、明心見(jiàn)性：禪宗強(qiáng)調(diào)覺(jué)悟的力量 ● 學(xué)習(xí)醫(yī)家的智慧提升職業(yè)素養(yǎng)、德全不危：醫(yī)家強(qiáng)調(diào)生命的能量 人生五行山： 健康 家庭 事業(yè) 金錢 夢(mèng)想 通過(guò)分析人生五行山的實(shí)際狀況，從易儒道禪醫(yī)國(guó)學(xué)經(jīng)典中汲取人生智慧并運(yùn)用與職業(yè)素養(yǎng)的提升，讓我們一起學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，運(yùn)用國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧的職業(yè)素養(yǎng)提升之法營(yíng)造事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，人生美滿富足。 具體有以下五種智慧人生的美妙體驗(yàn)與收獲： ● 提升職業(yè)素養(yǎng)之修身養(yǎng)生的人生智慧 ● 提升職業(yè)素養(yǎng)之夫妻關(guān)系的人生智慧 ● 提升職業(yè)素養(yǎng)之工作狀態(tài)的人生智慧 ● 提升職業(yè)素養(yǎng)之事業(yè)經(jīng)營(yíng)的人生智慧
授課對(duì)象：全員
講師：顏何
● 講解孫子兵法的出處與實(shí)用性，在企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)踐 ● 以孫子兵法為主線，貫穿應(yīng)用易儒道禪醫(yī)的五家經(jīng)典國(guó)學(xué)智慧 ● 講解孫子兵法的實(shí)踐與操作性，在管理智慧中能運(yùn)籌帷幄之中 ● 講解并應(yīng)用孫子兵法五將七計(jì)，在管理智慧中能決勝千里之外
授課對(duì)象：總裁班、國(guó)學(xué)研修班、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：顏何
●理解商務(wù)演講的本質(zhì)和原則 ●具備演講動(dòng)力和避免緊張 ●掌握商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ●掌握商務(wù)演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 ●掌握商務(wù)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力 ●掌握商務(wù)演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
授課對(duì)象：●管理團(tuán)隊(duì)：各級(jí)管理者匯報(bào)述職，管理激勵(lì)，對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。 ●營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)營(yíng)銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營(yíng)銷等營(yíng)銷類演講。 ●技術(shù)團(tuán)隊(duì)：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營(yíng)銷輔助等。 ●其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。
講師：顏何
● 講解孫子兵法的出處與實(shí)用性，在企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)踐 ● 以孫子兵法為主線，貫穿應(yīng)用易儒道禪醫(yī)的五家經(jīng)典國(guó)學(xué)智慧 ● 講解孫子兵法的變通與操作性，在市場(chǎng)變化中能立于不敗之地 ● 講解并應(yīng)用孫子兵法五將七計(jì)，在大客戶營(yíng)銷中做到成功銷售
授課對(duì)象：總裁班、國(guó)學(xué)研修班、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：顏何
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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