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● 準(zhǔn)確地了解、把握團(tuán)隊主管的角色和挑戰(zhàn)。 ● 了解角色轉(zhuǎn)變后自己應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變來適應(yīng)工作、管理團(tuán)隊和橫向協(xié)作。 ● 了解管理者的優(yōu)秀行為特征，針對性對標(biāo)改進(jìn)。 ● 掌握管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊和管理協(xié)作的技巧和工具，促進(jìn)組織績效增長。 ● 掌握工具在實際成長和管理過程中如何落地使用。
授課對象：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 促進(jìn)學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)思維下賦能領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 ● 管理者學(xué)習(xí)賦能的原則體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力； ● 掌握賦能管理者打造高績效團(tuán)隊的三大核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)； ● 幫助管理者梳理四大賦能團(tuán)隊的工作； ● 學(xué)會系統(tǒng)思考科學(xué)決策；透過高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準(zhǔn)教練下屬，高效授權(quán)管理，成就下屬。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：胡軍令
學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。學(xué)習(xí)TCL現(xiàn)場管理
授課對象：現(xiàn)場管理人員
講師：李開西
1、掌握TPM對企業(yè)發(fā)展的實際推動作用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用； 2、運(yùn)用科學(xué)方法維護(hù)設(shè)備管理，對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、環(huán)境、成本提供全方面支撐; 3、掌握TPM的基本內(nèi)容，結(jié)合實際現(xiàn)場，思考差距并進(jìn)行改善。 4、形成一種全員設(shè)備維護(hù)的企業(yè)文化
授課對象：生產(chǎn)副總、設(shè)備部長/經(jīng)理、生產(chǎn)部長/經(jīng)理/主任、維修人員、班組長等
講師：李開西
1、了解5S的起源； 2、掌握中國企業(yè)引入后推行6S\7S\8S的方法和步驟； 3、通過大量實戰(zhàn)案例講解，帶領(lǐng)學(xué)員實操演練，將理論應(yīng)用于工作實踐，讓6S\7S管理真正在企業(yè)生根發(fā)芽，為企業(yè)帶來質(zhì)的改變。
授課對象：生產(chǎn)現(xiàn)場/辦公室全體管理者、一線員工等
講師：李開西
1、通過學(xué)習(xí)一個流精益生產(chǎn)管理理念，對精益生產(chǎn)有一個全面的認(rèn)知 2、通過對浪費(fèi)點的識別和消除，將管理的目標(biāo)層層分解和傳遞，促使管理流程不斷優(yōu)化完善，最終使員工的責(zé)任更加明確、工作規(guī)范更加具體，工作效率明顯提升，浪費(fèi)大幅下降 3、通過現(xiàn)場三化管理活動，能使企業(yè)的現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化、目視化和節(jié)約化，促進(jìn)員工素養(yǎng)提升，為企業(yè)其他管理改進(jìn)打好基礎(chǔ)
授課對象：一線員工、班組長、現(xiàn)場管理人員等
講師：李開西
1、了解班組管理的難點和痛點的原因！ 2、運(yùn)用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過案例講解，班組長實操演練，講理論應(yīng)用于工作實踐，大幅提升班組長管理水平
授課對象：1、了解班組管理的難點和痛點的原因！ 2、運(yùn)用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過案例講解，班組長實操演練，講理論應(yīng)用于工作實踐，大幅提升班組長管理水平
講師：李開西
通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員找到班組建設(shè)中存在的制約因素，制定措施，積極創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷豐富創(chuàng)建載體，以班組建設(shè)為根基加強(qiáng)班組建設(shè)，努力成為“上有號召力，下有戰(zhàn)斗力、內(nèi)有凝聚力、外有影響力”的堅強(qiáng)團(tuán)隊，使得創(chuàng)建工作向高層次發(fā)展。
授課對象：班組長、儲備干部、骨干員工等
講師：李開西
1）充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性 2）提高對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的實際能力 3）掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能（如安全檢查、安全培訓(xùn)） 4）正確進(jìn)行內(nèi)審和自評 5）增強(qiáng)學(xué)員對安全管理模式新的認(rèn)知，提高安全責(zé)任感
授課對象：安全管理專員及班組長以上管理人員
講師：李開西
學(xué)習(xí)世界級安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦的先進(jìn)安全管理模式，并學(xué)以致用，對標(biāo)努力完善自己。
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線； 2、為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生。 3、讓學(xué)員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識別周圍環(huán)境隱患并有能力改善； 4、為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。
授課對象：一線員工、生產(chǎn)科長、車間主任、生產(chǎn)班組長、安環(huán)部等
講師：李開西
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)辨識出所有危險源，并對危險源的風(fēng)險分級，把之前我們不知道的所有安全問題 毫無遺漏的都辨識出來 2、通過制定管控措施去管控，并通過隱患排查治理閉環(huán)流程徹底落實各種管不住的問題 3、雙重預(yù)防機(jī)制能夠快速解決企業(yè)目前存在的安全管理漏洞，它從事故預(yù)防的角度出發(fā)， 關(guān)口前移，一道道關(guān)口將事故扼殺到萌芽狀態(tài)
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
1、熟練掌握實施精準(zhǔn)管控，抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟練履職安全評估、安全職責(zé)、安全問責(zé)，把好安全關(guān) 3、抓住牛鼻子，使隱患消于未萌，事故止于未發(fā)
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
安全文化是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人 文因素的強(qiáng)化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷 提高人的安全素質(zhì)，改進(jìn)其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全 管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法” 轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”；
授課對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、HR、安全員等以上人員
講師：李開西
課程收益： ● 深入理解主要法規(guī)的關(guān)鍵條款 ● 指明操作上的風(fēng)險點 ● 學(xué)到具體業(yè)務(wù)的法律操作技巧
授課對象：中小企業(yè)老板、合同管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、項目管理人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)全員法律培訓(xùn)、員工崗前培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化老板和企業(yè)中高級管理人員的全面風(fēng)險管理意識； ● 準(zhǔn)確識別企業(yè)運(yùn)營主要工作中的法律風(fēng)險點； ● 指導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略上防控可能發(fā)生的法律風(fēng)險； ● 對企業(yè)宏觀上和重點領(lǐng)域的法律風(fēng)險做出示范和引導(dǎo)。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、戰(zhàn)略管理、人力資源、財務(wù)、銷售崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化公司及其中高級管理人員的合規(guī)意識和風(fēng)險意識； ● 準(zhǔn)確識別公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險點； ● 指導(dǎo)公司及其中高級管理人員預(yù)防風(fēng)險、化解風(fēng)險； ● 讓公司在合法合規(guī)的軌道上健康成長，長生不衰。
授課對象：公司高管、資本運(yùn)營人員、合規(guī)及風(fēng)控人員、相關(guān)管理崗位人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 幫助企業(yè)高管、合規(guī)及審計監(jiān)察人員、相關(guān)管理者樹立形式風(fēng)險防范意識； ● 準(zhǔn)確識別企業(yè)運(yùn)營中可能涉及的刑事法律紅線，積極預(yù)防； ● 指導(dǎo)企業(yè)建立完善的合規(guī)制度，建立必要的防火墻，依法隔離風(fēng)險； ● 為企業(yè)的全員守法意識建設(shè)提供藍(lán)本。
授課對象：中小企業(yè)老板、企業(yè)高管、合規(guī)及審計監(jiān)察人員、相關(guān)管理者
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化老板和HR的用工風(fēng)險意識和勝訴意識； ● 準(zhǔn)確識別人力資源工作中的法律風(fēng)險點； ● 指導(dǎo)HR按法律的規(guī)定動作進(jìn)行人事操作； ● 減少勞動爭議并在勞動爭議中處于有利地位。
授課對象：中小企業(yè)老板、人力資源崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強(qiáng)化企業(yè)中高層管理者的風(fēng)險意識和勝訴意識； ● 準(zhǔn)確識別合同管理工作中的法律風(fēng)險點； ● 指導(dǎo)企業(yè)管理者按風(fēng)控的方法進(jìn)行合同運(yùn)作； ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位； ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。
授課對象：企業(yè)中高級管理人員、中小企業(yè)老板、合同、合規(guī)及風(fēng)控人員
講師：崔甲生
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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